近日，校長招投標工作辦公室調研指導工作，校長辦公室主任李強天、人事處處長朱志宇、國資處處長魏微陪同調研，招投標工作辦公室全體成員參加調研指導會。

招投標工作辦公室主任葛玉林從完善修訂招投標工作制度、加強監督管理、建立內控機制、加強業務學習和廉政教育四個方面介紹了招投標工作辦公室近期工作概況。招投標工作辦公室副主任張志生具體匯報了近年來采購招標工作情況，并提出了部門能力提升及后續工作思路的具體方案。

嵇春艷校長強調，招投標工作是學校高質量發展的基本保證，招投標工作的規范實施是學校持續進步和提高教育質量的重要保障。招投標工作辦公室全體人員應提高站位，履職盡責，嚴格依法依規做好本職工作。結合省委第二巡視組關于巡視江蘇科技大學黨委的反饋意見，校長要求招投標工作辦公室對照反饋問題切實整改，進一步梳理工作流程，明確廉政風險點，完善制度政策。一是要強化全流程管理，“標前”要嚴格論證審核，科學設置評分標準和評標方法，特別要加強單一來源論證管理；“標中”要嚴格組織評審，確保評審的公正性；“標后”要嚴格協同監管，強化紀監巡審與招投標工作的聯動監管。二是要堵塞制度漏洞，進一步修訂優化采購招投標管理辦法及實施細則，做到界定清晰，授權明確，配套規范。三是要加強人員管理教育，招投標辦全體工作人員要加強業務學習，熟悉全流程業務，提升法律意識和職業素養，并進一步明確、優化內部職責分工，確保關鍵廉潔風險點責任到位。

針對下一步工作安排，校長強調，必須嚴格對照巡視反饋問題進行對賬銷號，明確整改方向，凝心聚力、統籌規劃，主動研究、堵住漏洞，確保整改工作取得實效，推動招投標工作持續改進與提升，更好地服務學校事業高質量發展。

（撰稿：陸懌 初審：羅文 二審：夏志平 終審：張強 編輯：羅文）